-
采購(gòu)談判議價(jià)技巧的PPT課件
頁(yè)數(shù)：37 | 大小：70MPPT模板從四個(gè)部分來(lái)展開(kāi)介紹關(guān)于采購(gòu)談判議價(jià)技巧的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分闡述了談判的概念內(nèi)涵以及和供貨商談判的七大原因。第二部分指出了談判的目的以及其最終目標(biāo)。第三部分介紹了談判的時(shí)機(jī)。第四部分指出了采購(gòu)角色的轉(zhuǎn)變趨勢(shì)，并強(qiáng)調(diào)了要在談判前確立采購(gòu)的自我認(rèn)知。第四部分介紹了談判的程序結(jié)構(gòu)以及其關(guān)鍵因素，并強(qiáng)調(diào)了談判的重點(diǎn)內(nèi)容以及不同階段的談判技巧，同時(shí)闡述了相關(guān)談判戰(zhàn)術(shù)。
-
采購(gòu)談判議價(jià)技巧培訓(xùn)PPT課件免費(fèi)下載
頁(yè)數(shù)：36 | 大?。?MPowerPoint從六個(gè)部分來(lái)展開(kāi)介紹關(guān)于采購(gòu)議價(jià)談判技巧的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一個(gè)部分介紹了談判的基本概念，說(shuō)明了為什么需要和供貨商談判。第二個(gè)部分講解了談判的目的和最終目標(biāo)，運(yùn)用幻燈片介紹了談判的主要目的和最終目的。第三個(gè)部分分析了談判的時(shí)機(jī)。第四個(gè)部分說(shuō)明了談判前采購(gòu)應(yīng)該要進(jìn)行自我認(rèn)知，了解自身是否占據(jù)優(yōu)勢(shì)。第五個(gè)部分教授了我們應(yīng)該要如何進(jìn)行談判，通過(guò)演示文稿講解了談判的程序結(jié)構(gòu)以及談判的關(guān)鍵因素、談判的重點(diǎn)等內(nèi)容。第六個(gè)部分分析了談判失敗的原因。
-
針對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行采購(gòu)談判議價(jià)技巧培訓(xùn)PPT課件模板
頁(yè)數(shù)：37 | 大?。?3M本套PPT模板在內(nèi)容上分為談判的基本概念、談判的時(shí)機(jī)、如何進(jìn)行談判、談判的目的和最終目標(biāo)、談判前采購(gòu)的自我認(rèn)知、談判失敗的原因共計(jì)六個(gè)部分；第一部分首先闡明了議價(jià)談判的定義，并分析了與供貨商談判的原因；第二部分介紹了談判的主要目的，和“雙贏”的最終目的；第三部分闡述了談判的時(shí)機(jī)，包括供應(yīng)商缺乏競(jìng)爭(zhēng)者等；第四、五部分強(qiáng)調(diào)了談判前要判斷是買方市場(chǎng)還是賣方市場(chǎng)，以及談判的具體方法；第六部分總結(jié)了談判失敗的原因；
-
含講稿
競(jìng)爭(zhēng)性談判PPT
頁(yè)數(shù)：21 | 大?。?7MPPT模板內(nèi)容主要通過(guò)PowerPoint軟件分幾個(gè)部分來(lái)向我們展開(kāi)介紹有關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)性談判學(xué)習(xí)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們?cè)敿?xì)的介紹了競(jìng)爭(zhēng)性談判的適用情形以及競(jìng)爭(zhēng)性磋商方式的操作要點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)性磋商和競(jìng)爭(zhēng)性談判的不同點(diǎn)。第二部分主要向我們?cè)敿?xì)的講解了有關(guān)于談判的基本程序，包括確定投標(biāo)供應(yīng)商的資格與采購(gòu)人確定項(xiàng)目的相關(guān)內(nèi)容環(huán)節(jié)等等。
-
采購(gòu)議價(jià)能力和談判技巧培訓(xùn)PPT模板
頁(yè)數(shù)：37 | 大?。?3MPPT模板從六個(gè)部分來(lái)展開(kāi)介紹關(guān)于采購(gòu)議價(jià)談判技巧培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分介紹了議價(jià)談判的含義，并指明了開(kāi)展議價(jià)談判的原因。第二部分介紹了談判的六大目的，并指明了談判的最終目的是獲取勝利。第三部分介紹了談判時(shí)需要考慮的相關(guān)因素，并介紹了如何選擇談判的時(shí)機(jī)。第四部分展示了采購(gòu)角色的轉(zhuǎn)變。第五部分介紹了談判的程序結(jié)構(gòu)以及關(guān)鍵因素，并介紹了談判的相關(guān)技巧。第六部分分析了談判失敗的原因。
-
公司招標(biāo)采購(gòu)PPT
頁(yè)數(shù)：49 | 大?。?MPPT模板從四個(gè)部分來(lái)展開(kāi)介紹關(guān)于公司招標(biāo)采購(gòu)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分闡述了招標(biāo)采購(gòu)的含義、特點(diǎn)以及其適用范圍，并分別介紹了不同類型的招標(biāo)投標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)以及其存在的問(wèn)題。第二部分闡述了招標(biāo)文件的具體構(gòu)成以及其具體制定方法和制定要求。第三部分介紹了招標(biāo)采購(gòu)的一般過(guò)程和運(yùn)作程序。第四部分闡述了招標(biāo)代理選擇的三大條件，并指出了招標(biāo)代理存在的問(wèn)題，同時(shí)對(duì)加強(qiáng)招標(biāo)代理管理提出了具體措施。
-
業(yè)務(wù)談判技巧談判策略培訓(xùn)PPT下載模板
頁(yè)數(shù)：48 | 大?。?4MPPT模板從三個(gè)部分來(lái)展開(kāi)介紹關(guān)于業(yè)務(wù)談判技巧和談判策略培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一部分介紹了商務(wù)談判的四點(diǎn)共性特征以及三點(diǎn)個(gè)性特征，并介紹了商務(wù)談判的基本原則，同時(shí)闡述了談判成功的五大黃金法則。第二部分介紹了開(kāi)展談判的正確方式和途徑，并介紹了電話商談的有效原則。第三部分介紹了商務(wù)談判過(guò)程中的臨場(chǎng)發(fā)揮技巧。
-
商務(wù)談判技巧培訓(xùn)ppt
頁(yè)數(shù)：44 | 大?。?2M商務(wù)談判技巧培訓(xùn)ppt模板，適合企業(yè)談判、就業(yè)員工、入職員工、談判技巧等培訓(xùn)活動(dòng)使用。談判是一項(xiàng)專業(yè)的技術(shù)活，需要有專業(yè)的商業(yè)知識(shí)，專業(yè)的談判技巧，才能為企業(yè)爭(zhēng)取到相應(yīng)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。談判是指在雙方之間溝通和交流的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步了解對(duì)方的需求和內(nèi)容，可以預(yù)判對(duì)方的心理活動(dòng)及想法，進(jìn)而做出相應(yīng)的決定和判斷。談判是雙方在維護(hù)自己企業(yè)利益的基礎(chǔ)上為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值和機(jī)會(huì)。
-
薪酬談判技巧和策略ppt
頁(yè)數(shù)：18 | 大小：10MPPT模板展示了我國(guó)某企業(yè)HR內(nèi)部針對(duì)人才招聘薪資談判技巧的培訓(xùn)活動(dòng)，PPT裝飾以文件夾、電子表格以及動(dòng)漫人物形象等元素，背景選用了比較兩級(jí)對(duì)抗的顏色各占一邊，形成談判中兩兩對(duì)抗的形式局面，符合薪資談判中的對(duì)立關(guān)系。PPT內(nèi)容主要從薪資談判前期的準(zhǔn)備工作、薪資談判的相關(guān)步驟以及薪資談判過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)介紹這三個(gè)方面進(jìn)行論述，幫助談判者全面地了解薪資談判的主要內(nèi)容。
-
商務(wù)談判的技巧ppt培訓(xùn)
頁(yè)數(shù)：22 | 大?。?3M該P(yáng)PT以商務(wù)談判處理技巧培訓(xùn)課件為主題，用一些談判雙方的談判圖片作為點(diǎn)綴呼應(yīng)主題。內(nèi)容上，該P(yáng)PT模板首先詳細(xì)介紹了談判僵局的概念。然后從三個(gè)方面詳細(xì)闡述談判僵局。第一方面闡述了產(chǎn)生僵局的原因，列舉了不同的可能導(dǎo)致談判僵局的原因。第二方面闡述了如何避免談判僵局的發(fā)生。最后一方面詳細(xì)介紹了一些處理僵局的技巧。
-
談判僵局處理技巧培訓(xùn)PPT
頁(yè)數(shù)：23 | 大?。?1MPPT模板首先深度剖析了在談判過(guò)程中產(chǎn)生僵局的四個(gè)主要原因，并針對(duì)這些原因做了避免僵局發(fā)生的技巧講解。為避免僵局發(fā)生談判雙方應(yīng)該調(diào)整好心態(tài)，注意控制和調(diào)節(jié)情緒，對(duì)換位思換位思考，語(yǔ)言適中，語(yǔ)氣謙和。在面對(duì)僵局時(shí)，要把問(wèn)題與人分開(kāi)，平等地對(duì)待雙方。提出互利的選擇，第三部分介紹了處理談判僵局的技巧，可以通過(guò)借助有關(guān)事實(shí)和理由，委婉的否定對(duì)方的意見(jiàn)，先肯定，后否定。
-
商務(wù)談判技巧培訓(xùn)PPT模板
頁(yè)數(shù)：68 | 大小：30M該P(yáng)PT以商務(wù)談判技巧培訓(xùn)課件PPT為主題。內(nèi)容上，該P(yáng)PT模板從三個(gè)方面闡述主題。首先第一方面介紹了談判的定義，理念以及雙贏的規(guī)則。給了談判具體的定義以及如何打造雙贏的局面。然后，第二方面介紹了談判每個(gè)階段的準(zhǔn)備。詳細(xì)介紹了在談判的每個(gè)階段，具體該做些什么。最后一方面介紹了談判的技巧。詳細(xì)闡述了談判技巧，如何讓你的談判錦上添花。
-
企業(yè)商務(wù)談判技巧培訓(xùn)PPT
頁(yè)數(shù)：36 | 大?。?0M這份演示文稿主要從五個(gè)部分展開(kāi)講述，主體部分包括33張幻燈片，方便大家在使用powerpoint時(shí)迅速找到重點(diǎn)。PPT模板第一部分是商務(wù)談判的基本概念，講述了商務(wù)談判的階段以及分析了商務(wù)環(huán)境。第二部分是計(jì)劃與準(zhǔn)備策略，強(qiáng)調(diào)了我們要明確談判目標(biāo)，認(rèn)真考慮對(duì)方需要評(píng)估相對(duì)實(shí)力和弱點(diǎn)，制定詳細(xì)的談判策略。第三部分是商務(wù)談判的基本原則，其中包括不要在立場(chǎng)上討價(jià)還價(jià)、應(yīng)該努力調(diào)整雙方的利益以及價(jià)格談判策略等。第四部分是談判各階段的溝通策略，詳細(xì)闡述了各個(gè)階段在溝通中會(huì)面對(duì)的一些問(wèn)題。第五部分是談判中的語(yǔ)言藝術(shù)，主要講述的是我們?cè)谡勁羞^(guò)程中可以使用的一些合適的措辭。
-
采購(gòu)人員培訓(xùn)課程PPT
頁(yè)數(shù)：23 | 大小：108MPPT以采購(gòu)人員培訓(xùn)為主題，以深藍(lán)色為主打色調(diào)，搭配工廠、貨車等元素，既能體現(xiàn)商業(yè)風(fēng)格又能凸顯采購(gòu)主題。內(nèi)容上，分為四大板塊，首先，將按時(shí)交貨的重要性進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，突出該工作的重大責(zé)任，緊接著對(duì)影響交期的因素和交期節(jié)點(diǎn)進(jìn)行的專業(yè)的論述，最后，也是最重要的， 介紹了在日常工作過(guò)程中的一些技巧，幫助提高工作效率和質(zhì)量。
-
采購(gòu)年終工作總結(jié)報(bào)告PPT
頁(yè)數(shù)：27 | 大小：31M這篇PPT模板展示了采購(gòu)部年度總結(jié)的相關(guān)知識(shí)與教學(xué)交流。PPT模板以深藍(lán)色作為背景主色調(diào)，PPT字體以黑色為主。PPT模板以摩登城市、辦公電腦、辦公人員、辦公團(tuán)隊(duì)等辦公文化相關(guān)元素作為裝飾，烘托了采購(gòu)部在企業(yè)中的重要意義。PPT內(nèi)容主要詳述了采購(gòu)部的工作內(nèi)容、采購(gòu)人員對(duì)工作的認(rèn)識(shí)理解、采購(gòu)部人員的工作改進(jìn)以及工作計(jì)劃等相關(guān)內(nèi)容，幫助我們更好的進(jìn)行相關(guān)的研究與探討。
-
采購(gòu)主任中層崗位競(jìng)聘PPT
頁(yè)數(shù)：21 | 大?。?2M這個(gè)PPT主要分為四個(gè)部分。PPT的第一個(gè)部分向我們介紹的是采購(gòu)部主任的個(gè)人簡(jiǎn)介，包括基本信息、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等等。PPT的第二個(gè)部分向我們介紹的是對(duì)采購(gòu)部主任這個(gè)崗位的基本認(rèn)識(shí)等等內(nèi)容。PPT的第三個(gè)部分向我們介紹的是對(duì)于自身競(jìng)選的主要優(yōu)勢(shì)分析等等內(nèi)容。PPT的第四個(gè)部分向我們介紹的是對(duì)于采購(gòu)部工作的未來(lái)規(guī)劃等等內(nèi)容。
-
采購(gòu)管理流程培訓(xùn)PPT課件
頁(yè)數(shù)：28 | 大?。?1M該演示文稿以幻燈片的形式分五個(gè)部分呈現(xiàn)了具體的內(nèi)容，方便企業(yè)人員在使用PowerPoint時(shí)更好的明確采購(gòu)管理流程的注意事項(xiàng)。PPT模板的第一部分是采購(gòu)一般流程。主要列舉了采購(gòu)的一般流程，如獲取信息，分析信息。訂單審核，核對(duì)信息等。第二部分是詢價(jià)采購(gòu)流程，首先介紹了詢價(jià)采購(gòu)的定義，并對(duì)詢價(jià)準(zhǔn)備以及詢價(jià)采購(gòu)知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行了更加具體的解釋與說(shuō)明。第三部分是常用物料漲價(jià)如何購(gòu)買，列舉了常用物料降價(jià)及漲價(jià)時(shí)的購(gòu)買方法。第四部分是成功采購(gòu)人員需具備的七大要素即操守廉潔、掌握市場(chǎng)、精打細(xì)算、積極認(rèn)真、創(chuàng)新求進(jìn)、適應(yīng)性強(qiáng)、團(tuán)結(jié)合作。第五部分是新手采購(gòu)需了解的三個(gè)主要流程，主要介紹了新手采購(gòu)需了解的三個(gè)主要流程、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的流程、采購(gòu)作業(yè)流程及個(gè)人崗位作業(yè)流程的具體內(nèi)容。
-
妥善處理談判僵局的方法PPT課件
頁(yè)數(shù)：24 | 大小：9M這個(gè)PPT主要分為三個(gè)部分。PPT的第一個(gè)部分向我們介紹的是產(chǎn)生僵局的主要原因，包括人事部分、信息溝通障礙、角色不均等等原因。第二個(gè)部分向我們介紹的是避免僵局發(fā)生的主要措施，包括避免僵局形成的態(tài)度，避免僵局形成的四種方法等等內(nèi)容。PPT的第三個(gè)部分向我們介紹的是如何在日常生活當(dāng)中進(jìn)一步處理好僵局的相關(guān)技巧，包括間接處理潛在僵局的技巧，直接處理潛在僵局的技巧等等。
-
談判僵局處理技巧PPT培訓(xùn)課件
頁(yè)數(shù)：25 | 大?。?MPPT模板內(nèi)容主要從三個(gè)部分來(lái)展開(kāi)介紹有關(guān)談判僵局處理技巧企業(yè)管理銷售人員培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要是有關(guān)產(chǎn)生僵局的原因，包括信息溝通障礙、角色定位等等。第二部分主要是告訴我們應(yīng)該如何避免僵局的發(fā)生。第三部分主要向我們?cè)敿?xì)的介紹了處理僵局的技巧，包括間接處理、直接處理和打破僵局等等技巧。
-
商務(wù)談判處理技巧培訓(xùn)課件PPT
頁(yè)數(shù)：27 | 大?。?0M這份PowerPoint由四個(gè)部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是談判的理念，該模板首先對(duì)談判的理念和目標(biāo)進(jìn)行展示，其次介紹了談判的情況和談判者應(yīng)有的素質(zhì)，最后是談判的類型。第二部分內(nèi)容是談判的六個(gè)階段，這一部分首先介紹了準(zhǔn)備階段和開(kāi)始階段，其次是展開(kāi)階段和整合階段，最后對(duì)討價(jià)還價(jià)階段和達(dá)成協(xié)議階段進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明。第三部分內(nèi)容是談判戰(zhàn)術(shù)，這一部分主要包括攻擊要塞、黑白臉戰(zhàn)術(shù)、換擋戰(zhàn)略、金蟬脫殼和扮豬吃虎等成功談判技巧。第四部分內(nèi)容是談判守則。