這份三十七張幻燈片組成的PPT課件,聚焦北師大版七年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)第五單元“5.3 一元一次方程的應(yīng)用”之“問(wèn)題解決策略:直觀分析”,以“把抽象關(guān)系畫(huà)出來(lái)、把隱藏條件看出來(lái)、把方程列出來(lái)”為總目標(biāo),帶領(lǐng)學(xué)生用線段圖、表格、色塊圖等視覺(jué)工具,給看似雜亂的生活問(wèn)題裝上“導(dǎo)航儀”。課堂循著“回顧—建?!?huà)圖—轉(zhuǎn)化—反思”五環(huán)推進(jìn):教師先用一張“誤點(diǎn)動(dòng)車”動(dòng)態(tài)條形圖復(fù)習(xí)“設(shè)、列、解、驗(yàn)、答”五部曲,學(xué)生邊看邊口述未知量,喚醒舊知僅需兩分鐘;緊接著拋出“接力賽”情境——甲隊(duì)先跑若干秒、乙隊(duì)后追,速度不同、終點(diǎn)相同,教師不提供任何數(shù)字,只給空白線段圖,學(xué)生四人一組用磁性箭頭在黑板貼出“起點(diǎn)差距”“速度差距”“同時(shí)到達(dá)”三大關(guān)鍵段,臺(tái)下同學(xué)用點(diǎn)贊貼紙?jiān)u選“最一目了然示意圖”,在比拼與修正中自發(fā)悟出“路程差=速度差時(shí)間”的等量核心,隨后才引入具體數(shù)值,順理成章設(shè)元、列方程、求解、回代,完成“圖→式→解→答”的完整閉環(huán)。 為了證明“直觀策略”的普適性,課件隨即切換到“超市購(gòu)物”場(chǎng)景:同款飲料大杯小杯單價(jià)不同,會(huì)員再享折扣,總價(jià)如何最少?學(xué)生先用雙色表格列出“容量—原價(jià)—折扣價(jià)—單價(jià)/毫升”四欄,一眼看出“單位價(jià)格”高低,再用色塊圖比較“買大杯省多少錢(qián)”,當(dāng)數(shù)字關(guān)系被顏色與長(zhǎng)度直觀呈現(xiàn)后,設(shè)未知數(shù)、列方程變得水到渠成。教師趁勢(shì)總結(jié)“先畫(huà)圖、再找量、后找等”的直觀三字經(jīng),并提醒“圖要簡(jiǎn)潔、量要標(biāo)注、等要突出”。 鞏固環(huán)節(jié)設(shè)置“三級(jí)闖關(guān)”:基礎(chǔ)層給線段圖補(bǔ)缺失數(shù)據(jù);提高層根據(jù)文字?jǐn)⑹霆?dú)立畫(huà)出表格并列出方程;拓展層選用中考真題,要求用兩種圖示并列解答,系統(tǒng)自動(dòng)生成“直觀度—正確率”雷達(dá)圖,教師依據(jù)數(shù)據(jù)當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行“圖式門(mén)診”。課末,學(xué)生共寫(xiě)“直觀分析心法”:一讀題、二畫(huà)圖、三標(biāo)量、四找等、五列式、六檢驗(yàn),截屏生成二維碼保存。整套課件通過(guò)“視覺(jué)沖擊—?jiǎng)邮謽?gòu)圖—策略對(duì)比—即時(shí)反饋”的閉環(huán)設(shè)計(jì),不僅讓學(xué)生熟練掌握“把文字變圖表、把圖表變等式”的核心技能,更在一次次“畫(huà)著畫(huà)著,思路就亮了”的成功體驗(yàn)中,真切感受數(shù)學(xué)的簡(jiǎn)潔與力量,學(xué)習(xí)興趣、自信心與應(yīng)用意識(shí)同步拔節(jié)。
PPT模板從四個(gè)部分來(lái)展開(kāi)《紫藤蘿瀑布》的教學(xué)內(nèi)容。PPT模板的第一部分指明了本節(jié)課的三點(diǎn)學(xué)習(xí)要求,介紹了《紫藤蘿瀑布》的作者宗璞的基本信息以及其代表作品。第二部分展示了《紫藤蘿瀑布》中的生字和生詞以及其讀音,并介紹了文中相關(guān)生詞的釋義以及精美句子。第三部分總結(jié)了《紫藤蘿瀑布》的層次結(jié)構(gòu)以及文章主旨。第四部分對(duì)課文內(nèi)容進(jìn)行深入探究,并介紹了描繪不同植物的詩(shī)句以及其代表的品格。
該演示文稿以幻燈片的形式分六個(gè)部分介紹了期中考試年級(jí)成績(jī)分析的內(nèi)容,方便教師在使用PowerPoint時(shí)更好的對(duì)年級(jí)整體情況進(jìn)行分析。PPT模板的第一部分是成績(jī)總體分布統(tǒng)計(jì),介紹了優(yōu)秀率、良好率、及格率和不及格率的分布情況。第二部分是年級(jí)整體情況分析,介紹了年級(jí)平均分和及格率的大致情況。還分析了部分學(xué)科存在的問(wèn)題。第三部分是難度與區(qū)分度分析,對(duì)本次考試的難度和區(qū)分度進(jìn)行了分析。第四部分是學(xué)科間對(duì)比分析,對(duì)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)等學(xué)科進(jìn)行了分析。第五部分是影響因素分析,分析了影響此次考試結(jié)果的因素。第六部分是總結(jié)與改進(jìn)建議,對(duì)本次考試進(jìn)行總結(jié),并對(duì)后續(xù)的教學(xué)工作做出具體要求。
這個(gè)PPT主要分為五個(gè)部分。PPT的第一部分向我們介紹的是魚(yú)骨圖的定義和相關(guān)用法等等內(nèi)容,PPT的第二個(gè)部分向我們介紹的是三種不同的類型和結(jié)構(gòu)等等內(nèi)容,PPT的第三個(gè)部分向我們介紹的是魚(yú)骨圖分析法的主要步驟等等內(nèi)容,PPT的第四個(gè)部分向我們介紹的是如何進(jìn)行特性分析等等內(nèi)容,PPT的第五個(gè)部分向我們介紹的是魚(yú)骨圖的相關(guān)案例等等內(nèi)容。
PPT模板主要介紹了魚(yú)骨頭的定義,魚(yú)骨頭的作用以及魚(yú)骨頭的繪制過(guò)程和相應(yīng)的要素。它是日本的管理大師石川馨提出的一種用于把握結(jié)果與原因的方法,所以也被稱為石川圖,又因?yàn)樗男螤詈芟耵~(yú)骨,所以也被稱為魚(yú)骨圖。其實(shí)就是對(duì)看到的事物和元素進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。日常生活和工作中,我們可以利用魚(yú)骨圖分析和解決問(wèn)題,往往能夠達(dá)到事半功倍的效果。
該演示文稿以幻燈片的形式介紹了四個(gè)對(duì)照黨性分析黨課的內(nèi)容,方便匯報(bào)人在使用PowerPoint時(shí)更好的分析目前工作中存在的主要問(wèn)題。PPT模板的第一部分介紹了在對(duì)照黨的創(chuàng)新理念方面、在對(duì)照黨章黨規(guī)黨紀(jì)方面、在對(duì)照初心使命方面、在對(duì)照先輩先進(jìn)方面存在的問(wèn)題。第二部分介紹了理論武裝不夠深入、改造思想不夠自覺(jué)、初心使命不夠牢固、自我約束不夠嚴(yán)格等內(nèi)容。第三部分介紹了黨員干部應(yīng)該在日常的工作中加強(qiáng)理論武裝,強(qiáng)化政治自覺(jué)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),積極開(kāi)拓進(jìn)取、堅(jiān)守人民立場(chǎng)等內(nèi)容。
PPT模版主要分為兩個(gè)部分。第一個(gè)部分是進(jìn)行溫故知新。首先導(dǎo)入問(wèn)題,讓學(xué)生思考用一種最簡(jiǎn)單的方法統(tǒng)計(jì),來(lái)學(xué)習(xí)復(fù)式統(tǒng)計(jì)表。其次是只要教會(huì)學(xué)生認(rèn)識(shí)復(fù)式統(tǒng)計(jì)表,然后進(jìn)行簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)分析。最后是進(jìn)行歸納總結(jié)??偨Y(jié)復(fù)式統(tǒng)計(jì)表的概念和復(fù)式統(tǒng)計(jì)表的特點(diǎn)。另外,還介紹了簡(jiǎn)單的排列,簡(jiǎn)單的組合,稍復(fù)雜的組合解決數(shù)的排列的關(guān)鍵,解決搭配問(wèn)題的方法,組合問(wèn)題的和排列問(wèn)題。第二個(gè)部分是課堂練習(xí)。
股市證券分析PPT采用了大量的案例和圖表分析,屬于金融PPT模板,對(duì)股票感興趣的你快快來(lái)了解吧!股票市場(chǎng)是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)最大,收益最快的交易市場(chǎng)。股票市場(chǎng)是股票發(fā)行和交易的場(chǎng)所,它分為發(fā)行市場(chǎng)和流通市場(chǎng)兩部分。上市股份公司通過(guò)面向社會(huì)發(fā)行股票,社會(huì)上的分散資金盈余者以購(gòu)買其股份,使公司迅速集中大量資金,實(shí)現(xiàn)公司的規(guī)模經(jīng)營(yíng),共同謀求財(cái)富的增值。
在工作、學(xué)習(xí)、生活中,我們常常需要用到SWOT分析對(duì)比。這套swot分析ppt模板能很好的滿足我們的工作需要,PPT模板采用多種風(fēng)格和多種款式設(shè)計(jì),能很好的運(yùn)用到不同的場(chǎng)合和人群當(dāng)中。
這個(gè)PPT主要分為八個(gè)部分。也就是關(guān)于SWOT的八個(gè)案例。PPT第一個(gè)部分主要是關(guān)于SWOT分析模型。每一個(gè)案例都包括四個(gè)方向的分析匯報(bào)。其實(shí)SWOT就是一個(gè)情報(bào)搜集的工具,可以幫助我們了解對(duì)手和合作伙伴。因此,我們對(duì)所接觸的案例都有一個(gè)全方面的分析。首先是優(yōu)勢(shì)分析。其次,是對(duì)案例處理的劣勢(shì)分析。接著,則是從案例中發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì)。最后,看到威脅之處。
這個(gè)PPT主要分為三個(gè)部分。PPT的第一個(gè)部分向我們介紹的是什么是swot分析法,包括策略、內(nèi)部條件、外部環(huán)境以及優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)。第二個(gè)部分向我們介紹的是星巴克以及星巴克的發(fā)展史、戰(zhàn)略、演變史、行為導(dǎo)向的基本原則。第三個(gè)部分向我們介紹的是星巴克的swot分析表,包括有助于實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的優(yōu)勢(shì),以及有礙于實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的略勢(shì)、星巴克營(yíng)銷策略等等內(nèi)容。
PPT模板詳細(xì)介紹了病例的基本情況,患者精神、睡眠欠佳,大小便尚可。出現(xiàn)了連續(xù)性咳嗽,伴有頭痛。經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)卦\所輸液治療兩天后,仍出現(xiàn)反復(fù)發(fā)熱的情況。分析了病例的既往史,個(gè)人史。對(duì)其進(jìn)行了入院體格檢查,包括體溫、心率、血壓等基本情況。通過(guò)主訴癥狀推斷出發(fā)熱的原因,做出了入院的診斷,并進(jìn)行了相關(guān)的輔助檢查,給予了治療的方案。
PPT模板從五個(gè)部分對(duì)5why分析法進(jìn)行了講解。首先介紹了5why分析法的運(yùn)行原理及其產(chǎn)生的原因。第二部分重點(diǎn)講解了5why分析法解決問(wèn)題的幾個(gè)方式和步驟,并根據(jù)每一步驟做了詳細(xì)的講解。第三部分介紹了5why分析法的應(yīng)用原則和在使用過(guò)程中應(yīng)該注意的要點(diǎn)。第四部分結(jié)合著市場(chǎng)中經(jīng)典的案例,對(duì)5why分析法的成功事例進(jìn)行了解析。最后對(duì)5why分析法的精髓要義進(jìn)行了總結(jié)。
該P(yáng)PT以數(shù)據(jù)分析師培訓(xùn)PPT課件為主題,內(nèi)容上,該P(yáng)PT模板從五個(gè)方面闡述主題。首先第一方面對(duì)于數(shù)據(jù)分析的初步認(rèn)識(shí),簡(jiǎn)單介紹了數(shù)據(jù)分析。第二部分詳細(xì)介紹了Excel常用的一些操作技巧。第三部分介紹了數(shù)據(jù)圖表應(yīng)用功能。第五方面闡述了數(shù)據(jù)分析報(bào)告,如何通過(guò)整理好的數(shù)據(jù)清楚明了的做出分析報(bào)告。最后一方面介紹了數(shù)據(jù)清單的提取。
PPT模板主要以圖表的形式展示了該企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。該企業(yè)的資產(chǎn)由流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)構(gòu)成。從2014年以來(lái)無(wú)論是流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn),都呈大幅上升的態(tài)勢(shì),說(shuō)明企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)。該企業(yè)的資產(chǎn)利潤(rùn)表分析顯示,2014到2017年?duì)I收處于上升趨勢(shì)。從現(xiàn)金流量表的對(duì)比圖可以分析,2017年后投入比例較高,是用于購(gòu)買大型設(shè)備,說(shuō)明生產(chǎn)在不斷擴(kuò)大。
該演示文稿以幻燈片的形式介紹了SWOT分析的內(nèi)容,方便匯報(bào)人在使用PowerPoint時(shí)更好的介紹SWOT分析法。PPT模板的第一部分是什么是SWOT分析,介紹了SWOT分析法的概念。第二部分是SWOT分析模型,介紹了SWOT分析模型的幾個(gè)板塊。第三部分是SWOT分析法的規(guī)則,介紹了SWOT分析的簡(jiǎn)單規(guī)則。第四部分是SWOT分析步驟,介紹了SWOT分析主要從品質(zhì)、成本、產(chǎn)量、產(chǎn)品研發(fā)這幾個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行分析等內(nèi)容。第五部分是SWOT分析案例,呈現(xiàn)了一個(gè)科技公司的案例。
這份演示文稿主要從五個(gè)部分對(duì)保險(xiǎn)案例分析這一主題進(jìn)行詳細(xì)展開(kāi)。第一部分是投保人是被保險(xiǎn)人的受益人是否能理賠,這一部分主要介紹了保險(xiǎn)法的規(guī)定和投保人代簽字產(chǎn)生的原因。第二部分是父母離異,兒子保險(xiǎn)金歸誰(shuí)的問(wèn)題講解,主要通過(guò)案例分析的方式,對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行解答。第三部分是變更受益人是否有效的問(wèn)題解答,主要展示了兩種意見(jiàn)。第四部分是隱瞞是否可以理賠的解答。第五部分是逾期補(bǔ)繳保費(fèi)的保單復(fù)效賠案的詳細(xì)內(nèi)容。
PPT模板內(nèi)容主要通過(guò)PowerPoint軟件分幾個(gè)部分來(lái)向我們展開(kāi)介紹有關(guān)于SWOT分析模型培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們?cè)敿?xì)的講述了什么是SWOT分析,SWOT分析也指態(tài)勢(shì)分析法。第二部分主要向我們?cè)敿?xì)的講解了有關(guān)于SWOT分析矩陣的相關(guān)示意圖,包括PEST分析法和五力分析法的具體講解等內(nèi)容。最后一部分主要向我們?cè)敿?xì)的講述了SWOT分析的具體步驟。
這份三年級(jí)上冊(cè)第2課時(shí)新授課課件以“分析問(wèn)題的策略”為主題,借助“排隊(duì)變形”的真實(shí)情境,讓學(xué)生體驗(yàn)“從問(wèn)題倒推條件”在兩步計(jì)算中的高效與清晰。課堂伊始,屏幕播放興民小學(xué)144人武術(shù)表演短片:原隊(duì)形每行6人,后調(diào)整為每行多2人,教師拋出問(wèn)題“后來(lái)共排多少行?”學(xué)生 instinctively 想先算原行數(shù),發(fā)現(xiàn)無(wú)用后立即陷入“條件迷宮”,教師順勢(shì)板書(shū)“從條件出發(fā)易走彎路”,點(diǎn)燃探究欲望。學(xué)習(xí)任務(wù)一聚焦“策略建?!保浩聊蛔髠?cè)鎖定問(wèn)題“后來(lái)行數(shù)”,右側(cè)逐層展開(kāi)“需要知道什么”→“后來(lái)每行人數(shù)(6+2)”“總?cè)藬?shù)144”,再倒推“先求每行,再求行數(shù)”的兩步路徑,配合線段圖分段變色,把“問(wèn)題→中間量→最終解”可視化,提煉口訣“問(wèn)題出發(fā),缺啥找啥”。學(xué)習(xí)任務(wù)二進(jìn)入“計(jì)算與驗(yàn)算”:學(xué)生口算6+2=8(人),再用1448=18(行),教師立即追問(wèn)“對(duì)嗎?”引導(dǎo)用“每行8行數(shù)18=總?cè)藬?shù)144”反向驗(yàn)證,強(qiáng)調(diào)驗(yàn)算習(xí)慣;同時(shí)對(duì)比“從條件出發(fā)”需先算原行數(shù)24,再調(diào)行數(shù),步驟冗余,讓學(xué)生切身感受“問(wèn)題導(dǎo)向”的簡(jiǎn)潔。課堂練習(xí)設(shè)計(jì)“雙情境”:①“隊(duì)形變化行數(shù)差”——先求增加行數(shù),再求差;②“籠子裝兔數(shù)量”——先求每籠新裝兔,再求總籠數(shù),均遵循“拆問(wèn)題→找中間→分步算→回頭驗(yàn)”四步,系統(tǒng)實(shí)時(shí)批改并生成“策略掌握度”雷達(dá)圖,教師針對(duì)錯(cuò)例再演示,確保思路落地??偨Y(jié)用“一張流程圖”收束:鎖定問(wèn)題→拆所需條件→找中間量→分步計(jì)算→驗(yàn)算回頭,學(xué)生用便利貼寫(xiě)下今日收獲貼于展板,實(shí)現(xiàn)策略可視化;課后作業(yè)布置“家庭隊(duì)形設(shè)計(jì)”——用棋子或紙盒設(shè)計(jì)新隊(duì)形并寫(xiě)解題過(guò)程,下節(jié)課分享,把課堂策略搬回家。整份課件用“情境沖突—策略對(duì)比—分步建模—驗(yàn)算反思”四連擊,讓兩步計(jì)算從“推著算”變成“想著算”,既提升思維條理,又培養(yǎng)驗(yàn)算習(xí)慣,為后續(xù)解決更復(fù)雜的多步應(yīng)用題奠定堅(jiān)實(shí)的方法與信心雙重基礎(chǔ)。
這份蘇教版三年級(jí)上冊(cè)期末復(fù)習(xí)課件以“數(shù)量關(guān)系的分析(一)”為核心,通過(guò)“框架導(dǎo)航—策略梳理—題型突破—變式鞏固”四步遞進(jìn),幫助學(xué)生系統(tǒng)掌握“從條件出發(fā)”與“從問(wèn)題出發(fā)”的雙向分析路徑,讓?xiě)?yīng)用題解題有章可循。開(kāi)篇用思維導(dǎo)圖總覽單元三大板塊:①條件出發(fā)——想能求什么;②問(wèn)題出發(fā)——想需要什么;③補(bǔ)條件、提問(wèn)題——逆向構(gòu)造,學(xué)生一眼鎖定復(fù)習(xí)重點(diǎn)。重難點(diǎn)精講以四類典型題型為載體,層層升級(jí):第一類“條件→問(wèn)題”正向推導(dǎo),用“跳繩每組12人,共3組”示范先乘后加,提煉“求幾個(gè)幾用乘,求總和用加”的口訣;第二類“條件→多問(wèn)題”發(fā)散訓(xùn)練,給出“合唱隊(duì)女生24人,男生比女生少6人”,引導(dǎo)學(xué)生提出“男生幾人?總?cè)藬?shù)?相差幾人?”三個(gè)不同問(wèn)題,培養(yǎng)信息挖掘能力;第三類“問(wèn)題→補(bǔ)條件”逆向構(gòu)造,以“松樹(shù)比楊樹(shù)多多少棵?”為例,讓學(xué)生補(bǔ)充“楊樹(shù)12棵,松樹(shù)20棵”后再列式,體會(huì)“缺什么補(bǔ)什么”的解題策略;第四類“線段圖→和差倍”模型,用“爸爸與貝貝年齡和36歲,爸爸是貝貝的3倍”示范畫(huà)線段圖、找一倍數(shù)、求差值,滲透模型思想。變式練習(xí)創(chuàng)設(shè)“藝術(shù)節(jié)表演”“文具采購(gòu)”等真實(shí)場(chǎng)景,每題遵循“分析—列式—檢驗(yàn)”三步:先圈關(guān)鍵句,再畫(huà)線段圖,后列綜合算式,系統(tǒng)即時(shí)批改并生成易錯(cuò)點(diǎn)熱力圖,教師針對(duì)紅區(qū)再講評(píng),確保策略落地??偨Y(jié)用“一張流程圖”收束:圈關(guān)鍵→畫(huà)圖表→定運(yùn)算→回頭檢,學(xué)生口頭接龍補(bǔ)充各步要點(diǎn);課后作業(yè)布置“生活小調(diào)查”——記錄家庭一周水果消耗,先提問(wèn)題再補(bǔ)條件,最后列式解答,把課堂策略搬回家。整份課件用“雙向思維—多向發(fā)問(wèn)—模型畫(huà)圖—數(shù)據(jù)反饋”四連擊,讓數(shù)量關(guān)系從文字描述走向圖表模型,既提升分析深度,又培養(yǎng)表達(dá)條理,為期末綜合解決應(yīng)用題奠定堅(jiān)實(shí)的方法與信心雙重基礎(chǔ)。
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