-
含講稿
吾日三省吾身拒當(dāng)躺平干部PPT黨課課件
頁(yè)數(shù)：18 | 大?。?2MPPT模板開篇指明了青年干部的行為態(tài)度是否端正對(duì)黨和國(guó)家是至關(guān)重要的，并從說(shuō)明了每一位黨員干部要每日“自律”、時(shí)?！白允 ?、定期“自改”。PPT模板的第一部分闡述了黨員干部要嚴(yán)守黨的紀(jì)律規(guī)矩，在工作當(dāng)中做到四個(gè)自律要求。第二部分指明了青年干部在工作中要進(jìn)行自查自糾，以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。第三部分強(qiáng)調(diào)了“有過不改”的嚴(yán)重性，闡述了青年干部應(yīng)當(dāng)定期“自改”，勇?lián)厝巍?/p>
-
含講稿
領(lǐng)導(dǎo)干部需培植十四種好性格PPT黨課課件
頁(yè)數(shù)：59 | 大?。?6MPPT主要展示了領(lǐng)導(dǎo)干部需培植十四種好性格的主題內(nèi)容。將白色，淺藍(lán)色和鮮紅色作為PPT的整體色調(diào)，將煙花、天安門、華表、飄帶以及長(zhǎng)城作為PPT的主要裝飾物，給人以恢弘莊嚴(yán)之感。PPT的主要內(nèi)容包括前言、“剛中有柔，剛?cè)岵?jì)”、“知人知名，自知之明”、“機(jī)動(dòng)靈活，善于應(yīng)變”、“平易近人，關(guān)心他人”、“樂觀自信，向上向善”、“自立自強(qiáng)，不等不靠”、“剛毅無(wú)謂，勇于擔(dān)當(dāng)”等等內(nèi)容。旨在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部需要培植的十四種性格進(jìn)行全面解析，明白作為領(lǐng)導(dǎo)干部所需要的性格。
-
學(xué)習(xí)優(yōu)化家風(fēng)是領(lǐng)導(dǎo)干部必修課PPT黨課課件
頁(yè)數(shù)：20 | 大?。?0M本套PPT在內(nèi)容上第一部分介紹了十八大以來(lái)，黨中央高度重視家風(fēng)，把領(lǐng)導(dǎo)干部的家風(fēng)建設(shè)納入到作風(fēng)建設(shè)中來(lái)；第二部分闡明了貪污腐敗的作風(fēng)的原因之一就是家風(fēng)不正、治家不嚴(yán)的家庭悲劇，兩者之間存在因果關(guān)系；第三部分強(qiáng)調(diào)了以公謀私這一行徑侵害了國(guó)家與社會(huì)財(cái)富，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)公平產(chǎn)生了嚴(yán)重危害；第四部分說(shuō)明了家風(fēng)家紀(jì)對(duì)整個(gè)社會(huì)的影響力，作為文化內(nèi)涵和底蘊(yùn)是與法律不同的軟實(shí)力；
-
含講稿
讓三個(gè)先引導(dǎo)黨員干部三不腐PPT黨課課件
頁(yè)數(shù)：13 | 大?。?1MPPT主要展示了讓三個(gè)先引導(dǎo)黨員干部三不腐的主題內(nèi)容。將金黃色，白色以及紅色作為PPT的主要裝飾物，將人民大會(huì)堂、天安門、國(guó)旗、華表以及飄帶作為主要裝飾物，給人以宏偉端莊之感。PPT的主要內(nèi)容包括預(yù)防在先筑牢不敢腐的根基以及教育在先和警示在先等三個(gè)部分的內(nèi)容。旨在進(jìn)行黨課的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)在新形勢(shì)下廉潔建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的重要性，引領(lǐng)廣大黨員干部警醒自身，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨。
-
口語(yǔ)交際《該不該實(shí)行班干部輪流制》PPT課件
頁(yè)數(shù)：19 | 大小：5MPPT模板展示了該不該實(shí)習(xí)班干部輪流制，模板站在學(xué)生的角度，對(duì)于觀點(diǎn)的講解也是在小組合作交流討論后，全班交流和師生共同評(píng)議的方法有利于學(xué)生與學(xué)生，學(xué)生與老師之間的交流。讓學(xué)生在其他同學(xué)身上學(xué)到知識(shí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相進(jìn)步成長(zhǎng)，也有利于老師站在學(xué)生的角度思考問題，討論出合理的方法形成制度并執(zhí)行。模板還在最后進(jìn)行了口語(yǔ)交際訓(xùn)練，有利于學(xué)生聽說(shuō)讀寫能力全方位提高。
-
大學(xué)生學(xué)生干部培訓(xùn)PPT下載課件模板
頁(yè)數(shù)：22 | 大?。?MPowerPoint從三個(gè)部分來(lái)展開介紹關(guān)于大學(xué)生學(xué)生干部培訓(xùn)課程的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一個(gè)部分介紹了要“以德為行，以學(xué)為上”做一名優(yōu)秀的學(xué)生干部，講解了“以德為先，以學(xué)為上”的必要性以及該教育理念的要求。第二個(gè)部分運(yùn)用幻燈片講解了要正確認(rèn)識(shí)學(xué)生干部的職責(zé)，做一名品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生干部。第三個(gè)部分通過演示文稿說(shuō)明了要講方法，重實(shí)效，創(chuàng)新思想，服務(wù)同學(xué)，做一支專屬學(xué)校師生的隊(duì)伍。
-
做一名優(yōu)秀的學(xué)生干部培訓(xùn)課件PPT模板
頁(yè)數(shù)：22 | 大?。?M這份PowerPoint主要由四個(gè)方面組成，以幻燈片的形式放映，更加便于演示文稿來(lái)展示相關(guān)內(nèi)容。PPT模板首先介紹了培訓(xùn)的目的和內(nèi)容。第一部分內(nèi)容是班干部的定位，首先是班干部的定義，其次是班干部的情況反饋，最后是班干部的定位。第二部分內(nèi)容是班干部應(yīng)具備的條件，這一部分主要包括策劃組織能力、執(zhí)行能力、合作和學(xué)習(xí)能力等。第三部分內(nèi)容是為什么要當(dāng)班干部，這一部分通過胡錦濤的事跡來(lái)介紹。第四部分內(nèi)容是怎樣當(dāng)好班干部，包括當(dāng)團(tuán)支書、學(xué)習(xí)委員、紀(jì)檢委員和衛(wèi)生委員等八大班干部的基本職責(zé)。
-
含講稿
做一名優(yōu)秀的學(xué)生干部培訓(xùn)課件PPT模板
頁(yè)數(shù)：43 | 大小：4M這份PPT主要由四個(gè)部分組成，以幻燈片的形式放映方便大家觀看演示文稿的相關(guān)內(nèi)容。第一部分內(nèi)容是學(xué)生會(huì)干部的角色和定位，該模板首先介紹了學(xué)生會(huì)干部會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)者、教育者、和管理者的特殊身份，學(xué)校和學(xué)生對(duì)他們的期望是不同的該模板首先介紹了，其次是他們的角色特點(diǎn)，最后是優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部的標(biāo)準(zhǔn)。第二部分內(nèi)容是學(xué)生會(huì)干部應(yīng)具備的素質(zhì)和能力，這一部分首先介紹了五個(gè)素質(zhì)，包括政治、道德、知識(shí)、心理和身體素質(zhì)，其次是九大能力。第三部分內(nèi)容是學(xué)生會(huì)干部應(yīng)處理好的幾個(gè)關(guān)系，這一部分首先對(duì)學(xué)習(xí)與工作、工作與獎(jiǎng)勵(lì)、學(xué)生與同學(xué)、老師以及就業(yè)的關(guān)系進(jìn)行了介紹。第四部分內(nèi)容是關(guān)于我院學(xué)生會(huì)的一些思考，包括今后學(xué)生會(huì)的改革發(fā)展方向、目前學(xué)生會(huì)存在的問題。
-
老年抑郁癥患者的評(píng)估與干預(yù)ppt課件
頁(yè)數(shù)：49 | 大小：2M該演示文稿以幻燈片的形式分四個(gè)部分介紹了老年抑郁癥患者的評(píng)估與干預(yù)的內(nèi)容，方便我們?cè)谑褂肞owerPoint時(shí)更好的了解老年抑郁癥的特點(diǎn)。PPT模板的第一部分是老年抑郁癥的流行病學(xué)特點(diǎn)，介紹了老年抑郁癥的特點(diǎn)以及發(fā)病原因和發(fā)病機(jī)制。第二部分是老年抑郁癥的評(píng)估，介紹了對(duì)老年抑郁癥進(jìn)行評(píng)估的步驟以及診斷標(biāo)準(zhǔn)。此外，還介紹了老年抑郁癥與青年抑郁癥的區(qū)別。第三部分是老年抑郁癥的干預(yù)，介紹了干預(yù)老年抑郁癥的方法，如藥物治療和心理治療等，并介紹了心理治療的作用等。第四部分是小結(jié)，對(duì)老年抑郁癥進(jìn)行了簡(jiǎn)要的總結(jié)。
-
黨員干部廉政廉潔教育主題黨課PPT課件
頁(yè)數(shù)：21 | 大?。?M這份PowerPoint由五個(gè)部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是事業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵在人，該模板首先對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的要求進(jìn)行闡述。第二部分內(nèi)容是不受日廉，不污日結(jié)，這一部分主要對(duì)清正廉潔的重要性進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明。第三部分內(nèi)容是廉潔，重在自覺，這一部分主要包括介紹方志敏烈士生前的信仰、黨規(guī)黨紀(jì)的制度規(guī)范、領(lǐng)導(dǎo)干部和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的事跡。第四部分內(nèi)容是貴在持久。第五部分內(nèi)容是難在徹底。
-
MTP中層管理干部技能提升培訓(xùn)教案課件PPT
頁(yè)數(shù)：40 | 大小：26M這份PPT由六個(gè)部分組成。第一部分內(nèi)容是角色認(rèn)知，此模板首先介紹了基層主管的角色認(rèn)知，其次是對(duì)基層主管管理的基本原則進(jìn)行闡述，最后是優(yōu)秀基層主管個(gè)人素質(zhì)八準(zhǔn)則。第二部分內(nèi)容是目標(biāo)的制定與管理，這一部分主要包括制定目標(biāo)的重要性、員工績(jī)效的評(píng)估、實(shí)施控制的有效方法。第三部分內(nèi)容是工作委派技巧，這一部分一方面展示委派工作前的考慮要件，另一方面是對(duì)工作委派流程進(jìn)行介紹。第四部分內(nèi)容是有效溝通技巧，包括溝通行為產(chǎn)生的原理、非語(yǔ)言溝通的影響力和有效溝通技巧。第五部分內(nèi)容是如何提高員工的積極性。第六部分內(nèi)容是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
-
黨建干部當(dāng)多些向下思維黨課學(xué)習(xí)教育課件PPT
頁(yè)數(shù)：16 | 大?。?0M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了干部應(yīng)當(dāng)多一些向下思維的內(nèi)容，方便匯報(bào)人在使用PowerPoint時(shí)更好的介紹向下思維的重要性。PPT模板的第一部分介紹了干部應(yīng)主動(dòng)邁開步子，俯下身問問教育、干部要養(yǎng)成向下走的行為習(xí)慣等內(nèi)容。第二部分介紹了干部應(yīng)貼近群眾，深入調(diào)研、干部要瞄準(zhǔn)問題，抓住細(xì)節(jié)等內(nèi)容。第三部分介紹了干部不僅要做好送上門的群眾工作，更要做好送到家的精準(zhǔn)服務(wù)等方面的內(nèi)容。
-
忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)廉政建設(shè)專題黨課PPT課件
頁(yè)數(shù)：21 | 大?。?6M該演示文稿以幻燈片的形式介紹了忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)專題黨課的內(nèi)容，方便黨員在使用PowerPoint時(shí)更好的了解敢擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾?。PPT模板的第一部分介紹了黨員干部應(yīng)確保對(duì)黨忠誠(chéng)的內(nèi)容。第二部分介紹了專橫跋扈的工作作風(fēng)、過從甚密的商人、不守本分的家屬、勢(shì)力相交的小圈子、如影隨形的艷事等貪腐行為的五個(gè)標(biāo)配。第三部分介紹了黨員干部應(yīng)敢擔(dān)當(dāng)?shù)膬?nèi)容。第四部分介紹了明哲保身，不敢干、無(wú)利不早起，不愿干、能力不足，不會(huì)干、三心二意，沒心思干、升職無(wú)望，不想干等五類無(wú)關(guān)不為的現(xiàn)象。
-
中層干部管理能力提升PPT課件免費(fèi)下載
頁(yè)數(shù)：55 | 大?。?0MPowerPoint從六個(gè)方面來(lái)展開介紹關(guān)于中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)教程的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一個(gè)部分為理解角色的轉(zhuǎn)變，從IC到管理者，運(yùn)用幻燈片分析了管理者的成長(zhǎng)歷程和個(gè)人發(fā)展的不同階段核心任務(wù)。第二個(gè)部分說(shuō)明了在用人方面要發(fā)揮現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的最大作用。第三個(gè)部分介紹了應(yīng)該如何發(fā)展自己的團(tuán)隊(duì)友第四個(gè)部分講解了管理者溝通意識(shí)、方法和能力的重要性以及如何進(jìn)行溝通。第五個(gè)部分說(shuō)明要從公司目標(biāo)出發(fā)，確定好部門的關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)。第六個(gè)部分通過演示文稿，講解了要從部門目標(biāo)到個(gè)人目標(biāo)，兼顧穩(wěn)定與發(fā)展。
-
中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課件PPT模板
頁(yè)數(shù)：45 | 大小：59MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分幾個(gè)部分來(lái)向我們展開介紹有關(guān)于中高層管理干部培訓(xùn)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要是有關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的角色定位。第二部分是有關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)工作的原則。第三部分是有關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的工作內(nèi)容。第四部分是有關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)工作的過程。第五部分主要向我們?cè)敿?xì)的介紹了優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)。最后一部分主要向我們?cè)敿?xì)的講解了中高層干部的溝通藝術(shù)。
-
含講稿
班干部競(jìng)選自我介紹主題班會(huì)PPT課件含講稿
頁(yè)數(shù)：27 | 大?。?4MPPT模板內(nèi)容主要通過PowerPoint軟件分幾個(gè)部分來(lái)向我們展開介紹有關(guān)于班干部競(jìng)選自我介紹主題班會(huì)課件的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板內(nèi)容第一部分主要向我們?cè)敿?xì)的講解了有關(guān)于班干部競(jìng)選中個(gè)人介紹的內(nèi)容，包括性別、年齡以及人生格言等等內(nèi)容。第二部分主要向我們?cè)敿?xì)的講解了有關(guān)于班干部對(duì)各班級(jí)職位的認(rèn)識(shí)。第三部分主要向我們?cè)敿?xì)的講解了有關(guān)于自我介紹中競(jìng)選優(yōu)勢(shì)的介紹。最后一部分是有關(guān)于班干部管理工作的具體內(nèi)容。
-
含講稿
爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的學(xué)生干部ppt課件含講稿
頁(yè)數(shù)：27 | 大?。?M這份PowerPoint由五個(gè)部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是如何最大限度受益，該模板首先對(duì)一名優(yōu)秀學(xué)生干部的作風(fēng)進(jìn)行介紹。第二部分內(nèi)容是需要提升的精神，這一部分主要展示了應(yīng)該提升的精神，包括奉獻(xiàn)、合作、積極和寬容。第三部分內(nèi)容是把握的關(guān)鍵，這一部分主要包括創(chuàng)新、網(wǎng)絡(luò)、細(xì)節(jié)、規(guī)范和溝通。第四部分內(nèi)容是干部三大責(zé)任，包括自我的成長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)服務(wù)的責(zé)任、學(xué)校和同學(xué)橋梁的責(zé)任。第五部分內(nèi)容是事分輕重緩急。
-
含講稿
班干部競(jìng)選自我介紹主題班會(huì)PPT課件含講稿
頁(yè)數(shù)：26 | 大?。?4M這份PowerPoint由四個(gè)部分構(gòu)成。第一部分內(nèi)容是個(gè)人簡(jiǎn)述，該模板首先對(duì)個(gè)人信息以及性格特點(diǎn)進(jìn)行介紹。第二部分內(nèi)容是我對(duì)班長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)，這一部分首先介紹了班長(zhǎng)對(duì)于班級(jí)的作用，其次是班長(zhǎng)的職責(zé)，最后對(duì)班長(zhǎng)的重要性進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明。第三部分內(nèi)容是競(jìng)選優(yōu)勢(shì)，這一部分主要包括愛好廣泛、過往經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)優(yōu)異和集體榮譽(yù)感強(qiáng)。第四部分內(nèi)容是成為班長(zhǎng)之后的班級(jí)管理計(jì)劃。
-
含講稿
小學(xué)生班干部培訓(xùn)課件PPT模板含講稿
頁(yè)數(shù)：31 | 大?。?1MPowerPoint從五個(gè)部分來(lái)展開介紹關(guān)于小學(xué)生班干部培訓(xùn)的相關(guān)內(nèi)容。PPT模板的第一個(gè)部分運(yùn)用幻燈片講解了班干部具備的素養(yǎng)。第二個(gè)部分主題“為什么不是我？”說(shuō)明了為什么老師沒有把機(jī)會(huì)給情景中的同學(xué)。第三個(gè)部分給同學(xué)們講了小伙子接盤大員外的故事。第四個(gè)部分主題為權(quán)力不是授予的。第五個(gè)部分通過演示文稿講解了哪些行為讓“我”逐漸失去信任，說(shuō)明了班干部不應(yīng)該有的行為。
-
含講稿
人才盤點(diǎn)干貨分享PPT課件模板含講稿
頁(yè)數(shù)：28 | 大?。?8M這是一套系統(tǒng)介紹企業(yè)人才盤點(diǎn)體系的干貨分享PPT。核心內(nèi)容包括：人才盤點(diǎn)定義——通過績(jī)效管理與能力評(píng)估摸底人力資源狀況，為組織戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展提供依據(jù)；實(shí)施模式——對(duì)比關(guān)門盤點(diǎn)（高層機(jī)密、僅限關(guān)鍵崗）與開門盤點(diǎn)（全員參與、業(yè)務(wù)經(jīng)理主導(dǎo)）兩種方式的優(yōu)劣；核心工具——績(jī)效-潛能九宮格、經(jīng)驗(yàn)地圖、360度評(píng)估及評(píng)價(jià)中心技術(shù)，用于識(shí)別高潛人才和繼任者；分層評(píng)估——針對(duì)員工起跑期/奔跑期和管理者速跑期/領(lǐng)跑期設(shè)計(jì)差異化測(cè)評(píng)方案；盤點(diǎn)會(huì)議——明確斜線上級(jí)、隔級(jí)上級(jí)等角色職責(zé)，通過深度討論形成人事決策。最終目標(biāo)是建立人才梯隊(duì)，將盤點(diǎn)結(jié)果與培養(yǎng)、晉升緊密銜接，推動(dòng)HR向戰(zhàn)略伙伴轉(zhuǎn)型。