1、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，必須以“預(yù)防為主、過(guò)程控制、嚴(yán)格管理”作為指導(dǎo)思想，提高現(xiàn)場(chǎng)跟班隊(duì)干的安全意識(shí)，增強(qiáng)職工的行為及操作流程。才能有效的杜絕干部違章指揮和職工的違章行為，才能做到上有安排下有落實(shí)，提高干部執(zhí)行力，保證上下一條心。2、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，就是要夯實(shí)基礎(chǔ)，打造零事故現(xiàn)場(chǎng)，這就要求區(qū)隊(duì)要從基礎(chǔ)管理入手，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)隱患排查，建立健全安全管理的各項(xiàng)制度、措施，消除一切可能存在的不安全隱患，掃除安全工作中的死角、盲區(qū)，打造零事故現(xiàn)場(chǎng)、創(chuàng)建零事故環(huán)境，有效杜絕安全事故的發(fā)生。