第三、建設(shè)團(tuán)隊(duì)的能力。 建設(shè)團(tuán)隊(duì)能力是一種領(lǐng)導(dǎo)者的思維，公司能否發(fā)展壯大，領(lǐng)導(dǎo)的決策能否執(zhí)行到位?都需要有團(tuán)隊(duì)。作為經(jīng)營者，一定要學(xué)會(huì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)，要和團(tuán)隊(duì)成員建立信賴關(guān)系，要言行一致，重視承諾，全心全意，全身心面對(duì)下屬。對(duì)于分配工作要共享目標(biāo)責(zé)任到人并給予評(píng)價(jià)，同時(shí)提出期望，發(fā)揮部下所長長處，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)保持最強(qiáng)烈的取勝愿望。 第四、追求理想的能力(使命感) 一個(gè)公司成立之初，一定有使命感，使命感是你的初衷，在經(jīng)營企業(yè)的時(shí)候，一定記住自己的初心，有句話說，不忘初心，方得始終。使命感就是解決社會(huì)的某個(gè)問題，而讓社會(huì)更美好了。作為經(jīng)理人，一定要有使命感，而且要讓團(tuán)隊(duì)成員理解身上的責(zé)任和擔(dān)子。不要掉到錢眼里去了，錢只是我們經(jīng)營的結(jié)果，是我們堅(jiān)持不斷踐行使命感得到的報(bào)酬，所以要與使命感的絆腳石作斗爭(zhēng)。 以上四點(diǎn)這就是經(jīng)營者應(yīng)具備的4個(gè)能力所講的一些大概內(nèi)容，這本書非常適合每一位經(jīng)營者，可以當(dāng)成字典來使用