一要在“強擔當”上做好表率。局領(lǐng)導(dǎo)班子要提高把握政治大局和政治方向的能力，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩，切實將思想行動統(tǒng)一到區(qū)委的重大決策部署上來，打造一支敢于擔當、勇于擔當、善于擔當?shù)墓芾黻犖椤Ｌ貏e要充分認清重點工作所面臨的形勢、存在的困難，保持與區(qū)委的安排部署高度一致，思想上不畏懼、行動上不推諉，勇于肩扛責(zé)任不斷前進。二要在“抓落實”上不打折扣。要在“想干事、能干事、干成事”上提升站位格局，敢于打破影響成效提升的條條框框，用全球化的視野、創(chuàng)新的思維、改革的精神著力攻堅克難，切實抓好區(qū)委重大決策部署的落地落實。要破除“滿足于一般化”的老觀念，增強“精品意識”，在思想上追求精品，在行動上打造精品，特別是街區(qū)美化、兩拆一增等助力環(huán)境形象提升的工作，更要在品質(zhì)上追求“精益求精”，做到城市有變化、市民有感受。三要在“爭一流”上勇攀高峰。要持續(xù)以“繡花功夫”推進城市精細化管理，不斷提升管理質(zhì)效，在思想上要有“爭一流”的勇氣，在行動上要有“爭一流”的干勁，通過環(huán)衛(wèi)清掃保潔24小時制、“四定”作業(yè)模式等舉措提升環(huán)境衛(wèi)生精細管理成效。通過健全完善“十戶聯(lián)勤”等“門前三包”機制，建設(shè)市容秩序嚴管街等措施提升市容秩序精細管控成效。抓細“百日攻堅”，開展垃圾積存、噪聲污染、污水亂倒亂排、油煙污染等“六大集中攻堅行動”，確保實效。