1.3是企業(yè)履行基本職能的必然要求在企業(yè)當(dāng)中，會(huì)計(jì)工作的職能主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，其一是反映核算，其二是監(jiān)督控制，其中，反映核算是開展監(jiān)督控制工作的重要基礎(chǔ)，企業(yè)只有做到真實(shí)反映核算，才能夠順利實(shí)現(xiàn)監(jiān)督控制的目的，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督控制的良好效果，而只有做好有效監(jiān)督和控制，信息的正確性才能夠得到有效保障。1.4是企業(yè)內(nèi)部控制的中心環(huán)節(jié)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程當(dāng)中，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制屬于企業(yè)進(jìn)行自我調(diào)節(jié)和制約的內(nèi)在機(jī)制，是企業(yè)當(dāng)中最核心的工作任務(wù)，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制處在企業(yè)管理中樞神經(jīng)的位置上面。與實(shí)際業(yè)務(wù)內(nèi)容不同，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制更多的是一種價(jià)值控制，其可以通過會(huì)計(jì)內(nèi)容將且不同部門、不同崗位、不同性質(zhì)的業(yè)務(wù)活動(dòng)緊密聯(lián)系到一起，由此可見，會(huì)計(jì)控制的重要價(jià)值。2企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度現(xiàn)狀情況闡述2.1會(huì)計(jì)控制體系和監(jiān)督體系不健全會(huì)計(jì)控制體系以及監(jiān)督體系不健全是當(dāng)前企業(yè)普遍存在的一個(gè)問題，這也是導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)工作效果始終未能達(dá)到預(yù)期理想標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)重要原因。關(guān)于企業(yè)會(huì)計(jì)控制體系與監(jiān)督體系中存在的問題，其具體可以體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度2.1.1將內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度與業(yè)務(wù)規(guī)章制度混為一談?chuàng){(diào)查和了解，在當(dāng)今社會(huì)中有很多企業(yè)被利益所蒙蔽，將主要精力和資源都投放在了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上面，只注重眼前的經(jīng)濟(jì)利益，而對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的組織管理、自我約束以及防范機(jī)制等并不重視，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的組織網(wǎng)很不健全，甚至將內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度和業(yè)務(wù)規(guī)章制度混為一談。2.1.2企業(yè)欠缺有效的激勵(lì)與約束機(jī)制目前有很多企業(yè)在內(nèi)部會(huì)計(jì)控制職責(zé)劃分、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)等方面都存在著不清楚明確的問題，并沒有針對(duì)具體工作設(shè)置強(qiáng)有力的激勵(lì)與約束機(jī)制，這就使得企業(yè)當(dāng)中，獎(jiǎng)勵(lì)沒有辦法得到兌現(xiàn)，而懲罰措施也沒有辦法落到實(shí)處，其必然會(huì)影響到企業(yè)員工對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的執(zhí)行效率。2.1.3內(nèi)部會(huì)計(jì)控制偏重事后階段從企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制實(shí)際情況來(lái)看，絕大多數(shù)企業(yè)都屬于以補(bǔ)救型為主的事后控制，其都是等到一些違法違紀(jì)的事情已經(jīng)真實(shí)發(fā)生之后才進(jìn)行補(bǔ)救，這種控制更多的是對(duì)事后結(jié)果的一種控制，這并不是內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作的最初目標(biāo)。2.1.4內(nèi)外部監(jiān)督問題首先，在內(nèi)部監(jiān)督方面。從了解結(jié)果來(lái)看，目前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督還是停留在了基礎(chǔ)的檢查范圍內(nèi)，諸如審計(jì)、應(yīng)付財(cái)政、稅務(wù)等等，而且其中存在著一個(gè)嚴(yán)重問題，那就是外部會(huì)計(jì)監(jiān)督代理企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督，企業(yè)內(nèi)部是沒有會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的，或者企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督制度落實(shí)并不到位。其次，在外部監(jiān)督方面。從外部監(jiān)督情況來(lái)看，存在的一個(gè)嚴(yán)重問題便是未能夠形成有效監(jiān)督合力，負(fù)責(zé)監(jiān)督的主體，政府部門對(duì)企業(yè)的監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)并不統(tǒng)一，而且在實(shí)際監(jiān)督工作中存在著分散管理的現(xiàn)象，而且信息共享性并不高。無(wú)論是以政府為主體的監(jiān)督還是社會(huì)主體監(jiān)督，很多情況下都并沒有按照既定的目標(biāo)去落實(shí)，極少數(shù)還存在著個(gè)別黑幕交易的情況，這都在很大程度上影響著監(jiān)督的效果。