二、深化數(shù)字賦能，政務(wù)服務(wù)變革創(chuàng)新再提升 大交易活動電子化。優(yōu)化升級工程建設(shè)項目電子招投標(biāo)系統(tǒng)。一方面針對工程建設(shè)項目招標(biāo)中各地交易中心C不統(tǒng)一、不兼容、不互認及產(chǎn)生的系列問題，主動與省級層面對接，順利運行C簽章互認系統(tǒng)，給投標(biāo)企業(yè)帶來實惠；另一方面升級縣級建設(shè)工程不見面招投標(biāo)系統(tǒng)并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、園區(qū)延伸，實現(xiàn)鎮(zhèn)街、園區(qū)不見面招投標(biāo)基本全覆蓋，該項目月上旬初步完成開發(fā)調(diào)試，建成后基層共資源交易數(shù)字化水平將大幅提升，有效節(jié)省招投標(biāo)時間和精力成本。大政府采購數(shù)字化監(jiān)管能力，建成運行政府采購可視化遠程異地開評標(biāo)監(jiān)管系統(tǒng)，實現(xiàn)開評標(biāo)過程電子監(jiān)管，有效提高采購質(zhì)量和效率，-月在個集采項目中運行。依托政采云平臺開展網(wǎng)上超市交易價格動態(tài)監(jiān)測，通過“每月一巡檢一通報”，-月共對家存在價格虛高等違規(guī)問題的供應(yīng)商作出相應(yīng)處理，其中對家次違規(guī)供應(yīng)商作出暫停網(wǎng)超至個月供貨資格的處理，切實規(guī)范政府采購網(wǎng)超交易行為，節(jié)約采購成本，維護市場平正。 強政務(wù)服務(wù)數(shù)字化。在省級政務(wù)辦件情況只能統(tǒng)計到縣的基礎(chǔ)上，我辦先試先行，創(chuàng)造性開發(fā)政務(wù)鎮(zhèn)村辦件統(tǒng)計分析系統(tǒng)，統(tǒng)計數(shù)據(jù)由縣延伸到鎮(zhèn)、村末梢，實現(xiàn)村村可查，鎮(zhèn)村辦理指導(dǎo)監(jiān)督力度進一步大。-月全縣鎮(zhèn)村二級共辦理政務(wù)事項萬件。疫情期間，為好地助力政府（國有企業(yè)）投資項目全過程管理，提高工作效率、減少成本、服務(wù)項目，創(chuàng)新利用政釘?shù)溶浖诰W(wǎng)上進行投資項目聯(lián)合評審“云聯(lián)辦”，-份共計實施個項目。