創(chuàng)新宣傳管理模式。揚(yáng)電公司創(chuàng)新“3245”新聞宣傳管理模式，通過加強(qiáng)年度宣傳計(jì)劃、季度宣傳要點(diǎn)、專項(xiàng)宣傳方案“3個(gè)策劃”，強(qiáng)化通訊員隊(duì)伍、新聞宣傳媒體“2項(xiàng)建設(shè)”，用好獎(jiǎng)勵(lì)考核機(jī)制、評(píng)優(yōu)表彰機(jī)制、好新聞競賽機(jī)制、形象安全應(yīng)急機(jī)制“4個(gè)機(jī)制”，抓好動(dòng)態(tài)宣傳造氛圍、典型宣傳樹形象、專題宣傳強(qiáng)聲勢(shì)、評(píng)論宣傳抓引導(dǎo)、深度宣傳亮特色的“5項(xiàng)宣傳”，營造了內(nèi)增凝聚力、外樹好形象的輿論氛圍。加大輿情監(jiān)控力度。揚(yáng)電公司結(jié)合實(shí)際制定了《互聯(lián)網(wǎng)工作管理規(guī)定》，建立了互聯(lián)網(wǎng)工作群組備案登記制度，及時(shí)清理、解散缺乏使用價(jià)值、失去原有功能的群組。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，開展工作群組常態(tài)化檢查，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)信息傳播。四、以有力的文化建設(shè)鑄魂育人凝心聚力用企業(yè)文化育人鑄魂。揚(yáng)電公司把社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入企業(yè)文化建設(shè)之中，著力構(gòu)建蘊(yùn)含揚(yáng)州地方文化底蘊(yùn)、體現(xiàn)時(shí)代特征、突出行業(yè)特性、彰顯企業(yè)特質(zhì)的企業(yè)文化。通過開展道德建設(shè)月等活動(dòng)，引導(dǎo)職工增強(qiáng)文化自信、樹立命運(yùn)共同體意識(shí)。