嚴(yán)格執(zhí)行“四項制度”，及時發(fā)現(xiàn)和暴露案件及違規(guī)問題，防范人員“帶病”交流、上崗。建立健全員工行為規(guī)范管理及風(fēng)險排查機制，將員工行為風(fēng)險管控納入員工管理體系，定期組織實施員工異常行為風(fēng)險排查，提高排查的實效性。（三）注重風(fēng)險管理，夯實案防管理基礎(chǔ)。持續(xù)深入開展“制度執(zhí)行年”活動，強化制度建設(shè)與風(fēng)險排查，提升制度的執(zhí)行力。要堅持審慎原則，將風(fēng)險管理納入業(yè)務(wù)的準(zhǔn)入、流程及后續(xù)管理環(huán)節(jié)中進行定性、量化或提示，完善各項業(yè)務(wù)制度流程，促進業(yè)務(wù)規(guī)范化管理。要有計劃、有目的、有針對性地開展案件風(fēng)險排查，緊盯內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)和重點領(lǐng)域、重點問題、重點機構(gòu)、重點人員進行風(fēng)險排查，提升風(fēng)險排查的有效性。要科學(xué)設(shè)置任務(wù)考核指標(biāo)體系和考核方式，并將案件及風(fēng)險考核指標(biāo)納入各條線管理中，堅決遏制重規(guī)模、沖數(shù)字等不審慎行為。