3、質(zhì)量管理意識(shí)比較薄弱。今年，為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，公司制定了嚴(yán)格的操作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，但這并沒有避免質(zhì)量事故的發(fā)生，如商砼機(jī)組輕質(zhì)混凝土方量不足事故、瀝青機(jī)組配比輸入錯(cuò)誤事故，以上事故究其原因，并不是制度出了問題，而是意識(shí)出了問題，操作人員違反流程，憑經(jīng)驗(yàn)操作說明公司在強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)，加大生產(chǎn)過程質(zhì)量管控力度方面需進(jìn)一步加強(qiáng)。4、場地空間不足制約發(fā)展。20xx年是公司比較艱難的一年，因籌建招和規(guī)劃的土地不到位，在各條生產(chǎn)線正常運(yùn)行后，涉及的原材料和產(chǎn)品品種較多，現(xiàn)有的場地不能滿足企業(yè)正常生產(chǎn)需要，再加上國家對(duì)環(huán)保的要求越來越高，需要料場堆放有序，全面覆蓋，使本來就緊張的場地問題更加嚴(yán)峻。場地空間不足已成為招和正常運(yùn)營和提升產(chǎn)能的主要障礙。